Ceva Logistics, emitió un comunicado en el que informa que rechaza la oferta de compra "no vinculante", que el Consejo de Administración y CMA-CGM (su principal accionista con el 24,99% de participación). La propuesta, cuyo oferente no ha sido develado por un acuerdo de confidencialidad, era de 27,75 CHF (US$28,11) por acción en efectivo, precio considerado muy bajo por los responsables de CEVA, a pesar de que el viernes día 11, la empresa cotizaba a 24,15 CHF(US$24,46).

El Consejo de Administración de Ceva Logistics consideró que la propuesta subestima significativamente las perspectivas de CEVA como compañía independiente, dado que Ceva Logisitics, junto a su socio estratégico CMA-CGM, ha estado explorando medidas para mejorar el rendimiento con el fin de liberar todo el potencial de CEVA Logistics.

CMA CGM aumenta su participación

En paralelo, el Consejo de Administración, a petición de su accionista mayoritario (CMA-CGM), ha acordó modificar el actual acuerdo entre CEVA Logistics y CMA-CGM.

Don esto, se levantó la restricción que tenía CMA-CGM de no aumentar su participación por encima del actual 24,99% del capital social hasta el 5 de noviembre de 2018. De este modo, CMA-CGM puede lanzar de manera inmediata una oferta para hacerse hasta con un tercio de los derechos de voto de la compañía logística.

Todas las demás obligaciones de CMA CGM permanecen, en particular la obligación de CMA-CGM de presentar sus acciones en una oferta pública de adquisición por un tercero si así lo recomienda el Consejo de Administración, a menos que CMA-CGM lanzase una oferta superior.

Ante este escenario, la compañía reconoce en el comunicado que espera en breve nuevas noticias al respecto.

Desarrollo de CEVA

CMA-CGM en un comunicado reafirmó su interés por la compañía y anunció que está considerando incrementar su participación en CEVA, con miras a dotarla de la necesaria estabilidad para conseguir sus objetivos de transformación.

Dentro de estos objetivos, CMA-CGM ha resaltado: mejorar la organización y gestión de Ceva para lograr una recuperación más rápida y profunda; generar nuevas oportunidades comerciales, aprovechando su liderazgo como compañía naviera para una mayor integración de los proyectos "puerta a puerta"; potenciar los negocios complementarios, especialmente en la división freight; y apoyar la reorganización de CEVA y su estrategia de desarrollo, acelerando la inversión para la transformación digital de Ceva.